ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS PARA UNA NUEVA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO
Por: DEVLIN, ROBERT | [Autor].
Colaborador(es): MOGUILLANSKY, GRACIELA.
Editor: SANTIAGO DE CHILE ; ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS ; 2010Edición: .Descripción: 297 PP; 22.5 cm.Tema(s): ADMINISTRACIÓN PÚBLICAClasificación CDD: 354..DEVL.00Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 354..DEVL.00 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 51764 |
ESTRATEGIAS Y ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS, "PRIMEROS PRINCIPIOS" DE PROCESOS INSTITUCIONALES EFICACES.-EL REZAGO DE AMÉRICA LATINA.-ESTRATEGIAS DE DESARROLLO A MEDIANO Y LARGO PLAZO BASADAS EN POLÍTICAS INDUSTRIALES PROACTIVAS: EL PRIMER PRINCIPIO.-SEGUNDO PRINCIPIO: LA ALIANZA PUBLICO-PRIVADA ES CLAVE PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS NACIONALES EFICACES.-LOS PRIMEROS PRINCIPIOS QUE SUSTENTAN EL LIDERAZGO DEL SECTOR PUBLICO.-LIDERAZGO SIN RAÍCES INSTITUCIONALES: EL EJEMPLO DE LA AUTORIDAD DE TECNOLOGÍA Y DESARROLLO DE LAS ARENAS PETROLERAS DE ALBERTA (AOSTRA, CANADA).-PRIMEROS PRINCIPIOS SOBRE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS E INCENTIVOS.-ESTRATEGIAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO SUSTENTADAS EN ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS.-IMPLEMENTACIÓN DE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA.-LOS TRES PRINCIPALES PILARES RESULTANTES DE NUESTROS PRIMEROS PRINCIPIOS.
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